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Fitbit 2021年的SWOT分析:25大优势和劣势

2007年,Fitbit创建了可穿戴健康追踪器市场,并成为该领域的市场领导者。在激烈的竞争和不断变化的环境下,许多以技术为基础的行业,保持市场份额不是一件容易的事情。

下面我们讨论了开创性公司面临的优势,劣势,机遇和威胁。

优势

Fitbit在强大的竞争对手之间保持了强大的市场地位。
Fitbit开创了可穿戴健身器件,其先进的优势使其能够保持健康的市场地位。自成立以来,Fitbit保持了大约3%的市场份额。Fitbit定义了自己的行业,品牌名称成为可穿戴健康和健身技术的代名词,创造了一个令人难以置信的强大品牌知名度,今天继续。

终端用户在可穿戴设备上的支出预计将从515.5亿美元增加到626.9亿美元。(Statista)

2.Fitbit提供的生态系统在用户中非常受欢迎,取得了巨大的成功。
Fitbit允许其用户连接到不同的设备和平台,从体育跟踪应用程序到健康保险公司,希望为您的客户提供健康的生活方式。这已转化为庞大的吸收和采用Fitbit的生态系统,允许进一步的市场参与和收入潜力。

Fitbit是谷歌Play Store全球第二大健康和健身应用,营收为143.9万美元。(Statista)

3.由于Fitbit能够持续监测用户的健康状况,它对数据的访问能力是首屈一指的。
通过Fitbit异常庞大的用户数据库和客户所戴产品的性质,Fitbit成功地收集了佩戴该设备的人的大量数据。从风险分析到疾病预防,这些数据可用于多种方式。事实证明,这些数据对于许多行业的公司更好地了解其市场和市场习惯非常有价值。

Fitbit吸引了超过30亿用户。(Statista)

4. Fitbit通过其直接分销与用户的直接关系为公司提供了良好的见解进入其市场。
Fitbit与使用其产品的个人保持着直接关系,将产品直接分销给客户。这为公司保持对市场脉搏的掌控提供了强有力的地位。Fitbit为其市场提供零售和直接运输服务。

Fitbit已经吸引了超过50万名Fitbit Premium用户。(Fitbit)

谷歌拥有Fitbit,将谷歌的力量带到了品牌。
虽然隐私问题涉及隐私问题,但FitBit主持包含有关人口健康的关键信息的大数据集,Fitbit受益由Google拥有。通过谷歌的技术生态系统向其他科技播放器进入健身追踪/智能手表市场的战略障碍,谷歌为Fitbit进行了重新开发的优势,以及其研发权力,以及预算和数据集。

谷歌以21亿美元收购Fitbit。(边缘)

6.Fitbit创造了一个在朋友和同伴之间竞争的平台。
通过个性化的统计和性能分析,Fitbit平台为朋友间的健康竞争和同行间的性能基准创造了完美的环境。随着心率、速度和恢复时间等指标的开发和记录,您的每个活动并上传到一个公共平台,很容易将您的结果与同行进行比较。

纽约人是全美步行步数最多的人,冬天平均步行7734步,夏天平均步行8807步。(Verywell配合)

7.有足平的应用程序以超越健身的活动。
虽然Fitbit设备的明显用途是用于健身跟踪,但Fitbit和第三方开发的许多应用程序都利用了Fitbit传感器的功能。例如,Fitbit有一个“找到我的车”(Find My Car)应用程序,可以追踪你的车停在哪里。

卡路里追踪器是谷歌Play Store中最成功的健身应用,收益144万美元。(Statista)

8.市场上有大量的Fitbit器件。
如果您正在寻找一个简单跟踪您的步骤或您睡眠金额的设备,Fitbit为基本度量提供了简单的入门级设备。如果您需要更全面的内容,Fitbit的设备提供全部的重要统计,心率,氧饱和度水平,睡眠状态和范围,以及皮肤温度和基于应力的指标。

在一项针对18.7万人佩戴健身设备的研究中,Fitbit在2000名受试者中检测到了Covid-19病毒。(Wareable)

弱点

1.在向智能生态系统发展的过程中,Fitbit的目标市场非常有限。
FitBit一直很慢,可以将其产品从健身装置/活动跟踪器调整到完全成熟的Smartwatch,允许竞争对手获得市场份额。这些竞争对手开发了自己的生态系统,提供交叉功能,如Apple Watch与其他Apple产品的兼容性。Fitbit试图进入SmartWatch市场,但仍然只是略微成功。

Fitbit的销量在2017年达到顶峰,达到2540万件,然后在2019年跌至1600万件。(Statista)

2.对Fitbit的更便宜的竞争意味着市场份额将更难以回滚。
健身跟踪器/可穿戴物品市场已达到更低的更便宜的竞争。像华为,小米等公司,在一定程度上,三星有产品以较低的价格提供具有类似功能的产品。

Fitbit的市场份额从全球运输的所有单位的3.8%下降到2.6%,而便宜的品牌也喜欢华为和船在同一时期增加市场份额。(GSMARENA)

3.手机制造商提供更多功能的竞争产品。
生产可穿戴设备的智能手机公司,除了智能可穿戴设备的正常功能外,还拥有与Fitbit类似的功能,这些可穿戴设备旨在连接其主要产品——智能手机。Fitbit可能会考虑开发一款以健身为导向的智能手机,但这将带来巨大挑战,而且似乎不太可能。

苹果的智能手表市场份额为55%,全球发货量为760万部。(Statista)

4.健身追踪器可以被视为新颖性,意味着有限的持续价值。
具有超出健身跟踪的有限功能的设备用于较短的时间段,这些用户不太可能返回客户。已经能够超越提供丰富的功能和连接的智能设备的设备在市场上更成功,并且在新型号可用时,请查看更多客户升级。

三分之一的用户在六个月内使用健身跟踪器停止。(哈佛商学院的数字倡议)

5. Fitbit指标被批评不准确。
Fitbit经常依赖估算,而不是实际指标。有人批评说,评估数据不能提供对个人健康状况的决定性看法,这可能是个人购买Fitbit设备的一个有力理由。

报告显示,Fitbit设备在平均锻炼中每分钟将心率达到高达20次的节拍。(CNBC)

6. Fitbit使用步骤作为其主要度量的适合度。
虽然活动被视为改善个人健康的必要条件,但Fitbit占据了措施的重视,并不考虑体重指数或卡路里摄入量等重要指标。

全球Fitbit用户每年的步数超过46万亿步。(DMR)

机会

1.Fitbit对健康领域产生了浓厚的兴趣,与自己的品牌一起开发创新和协同效应。
合并Fitbit的机器学习算法,异常大型数据集和目标传感器,Fitbit能够提供可以专注于各种疾病的医疗筛选设备。这使得FITBET将其行业渗透从健康和健身的行业拓展到医疗保健,提前预警能力和诊断功能。这种新功能允许医疗保健工人远程监测病毒。

在一项多位点临床试验中,Fitbit的心电图(ECG)算法能够检测到98.7%的房颤病例。(Fitbit)

2.战略合作伙伴关系使Fitbit在体育和医疗行业拥有营销优势。
伙伴关系允许Fitbit探索穿戴以前没有特色的行业的协同作用。这允许以前不可能的见解,并有受益的行业,如医学和专业运动。

通过与Feinstein医学研究所的伙伴关系,早期的研究表明,Fitbit监测的生命值可以表明Covid-19等疾病的患病率,精度为50%。(Nextgov)

3.公司和医疗保险激励将Fitbit植入了家庭习惯。
医疗保险公司正在利用Fitbit等设备提供的数据来完善他们的保险政策。这种逻辑表明,这是一个双赢的局面,个人受益于提供的激励,保险公司受益于那些寿命更长的人,因此在他们的一生中支付更多的保险费,而因可预防疾病而索赔的人更少。

购买健身追踪器激励计划的健康保险投保人比不购买的人多活13到21年。(CBC Radio-Canada)

4.可穿戴设备和运动传感器在专业运动中变得更加重要,用于监控和跟踪。
职业团队运动越来越多地将可穿戴设备纳入他们的表现监测中,并在比赛的不同方面包括传感器。例如,Sportable与Gilbert合作开发了第一个智能橄榄球,用于收集有关轨迹、冲击力和其他关键统计数据。

专业运动领域的微处理器每秒处理1000个数据点。(中等)

Fitbit可以做更多的是吸引第三方开发人员为其产品生产兼容的应用程序。
第三方应用开发商可以利用Fitbit平台上生成和测量的指标开发软件,利用这些指标实现各种结果。这有可能开发出特定于运动的应用程序,供用户下载到他们的设备上。这方面的一个例子可以是加速度计,它可以识别冲浪者一旦抓住了一个波浪,并测量冲浪者在每一个波浪上做了什么。

健身应用程序挂钩以增长32%至35亿美元。(俱乐部行业)

6.Fitbit可以使用更多和多样化的传感器来丰富其可穿戴性。
越来越多的传感器和变量在可穿戴技术中变得可行,尤其是在加上几乎不间断的互联网接入的情况下。这为Fitbit这样的公司开发用于生物识别分析的特定可穿戴设备提供了大量机会。最近,Fitbit发布了一款血氧饱和度传感器,可以诊断睡眠呼吸暂停等疾病。

美国有1800万人患有睡眠呼吸暂停症。(手机域名健康新闻)

威胁

1.在全球范围内,健身和健康技术领域的竞争日益激烈。
Fitbit的市场正在从新技术,能力和参赛者进入市场的持续压力。现有客户拥有现有客户通过销售源产品的设备吸收市场份额,并与Fitbit的能力竞争。

Apple和三星铅设备在全球出货量,分别为760万台设备和190万设备发货。(Statista)

2.成立的运动品牌有更多的信誉。
具有成熟的体育化产品和服务的品牌在市场上提供了更可信度。虽然Fitbit可以根据与Adidas的伙伴关系计量伙伴关系,但由于其现有的市场存在和UserBase,品牌可以更容易进入市场并与Fitbit竞争。一个例子是Garmin现有的GPS客户端是可穿戴GPS的健身跟踪器的完美目标市场。

Garmin的销售额增长了37%,使这家科技巨头获得了8%的智能手表市场份额。(Wareable)

3.谷歌合并的隐私问题引起了用户和反垄断监管机构的怀疑。
谷歌收购Fitbit给政策制定者和反垄断组织带来了一个隐私问题。Fitbit将庞大用户群的健康数据保存在公司内部的服务器上,这意味着谷歌可以访问这些信息。问题是谷歌将如何处理这些数据。谷歌可以利用这些信息根据用户的健康和健身统计数据进行定向广告。

由于数据泄露活动,谷歌在2019年被罚款2.3亿美元。(有线)

4.科技总是在变化,Fitbit也需要与时俱进。
品牌专业从事他们的领域并改善其产品线。Garmin是可穿戴健身空间的主要竞争对手,一贯建立并改进其产品,提供了针对某些运动量身定制的尖端技术和开发设备。

全球对可穿戴设备的投资从2015年的2.18亿美元增加到2020年的63亿美元。(短信组)

5.谷歌下的延续可能会受到谷歌的企业环境和数据策略的挑战。
市场在谷歌所有权下继续延续Fitbit品牌的进一步担忧。猜测谷歌有可能剥离Fitbit的宝贵方面,并将那些人放入谷歌自己的可穿戴产品中。进一步的担忧是,谷歌可能会吸收多年来收集的Fitbit的数据,以便将其用于目标广告。

Fitbit的股价在与Google合并后几个月下降了18%。(堡垒)

Fitbit定义了可穿戴健康追踪设备的细分市场。它成功地保持了健康的市场份额,决定了一个行业的方向,并巩固了其名字作为其行业的同义词。成为谷歌的一部分将有助于Fitbit保持其市场地位,如果谷歌选择继续生存的话。

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