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GoPro Swot分析2021:24大的优势和劣势

与动作摄像机的名称同义,GOPRO是与极端运动相关的技术的市场领导者。我们介绍该公司接触的优势,劣势以及机会和威胁。

优势

1.GoPro拥有强大的品牌价值。
GoPro已经成为高动作极限运动的代名词。该公司是第一个将第一人称视角和视角行动与他们几乎坚不可摧的小摄像机世界各地的观众。这一功能加上精明的营销计划,确保了GoPro在许多令人心跳加速的场景中发挥了作用。

GoPro是社交媒体上最活跃的消费电子品牌,在社交媒体品牌内容上拥有9400万次跨平台行动。(Statista)

2.该公司在其产品上保持高利润率。
由于所提供的设备的奢侈性和公司继续提供行业领先的技术,Gopro已经设法在其产品上保留了高利润率。这款突破了公司的现金流,这对研发至关重要。

GoPro的国际收入达到8.92亿美元。(Statista)

3.GoPro提供多种产品。
GoPro的硬件范围非常广泛,从可以潜入水中或被扔下悬崖的强大的行动摄像机,或从屋顶捕捉建筑拆除的第一人称视角,到高科技无人机设备和图像稳定装置。它的软件功能也非常强大。

GoPro在2020年的出货量超过280万台。(Statista)

4.强大的营销策略确保了强大的品牌形象。
可以在大多数头盔,挡泥板,檐篷,冲浪板和极限运动的潜水罐中看到GoPro品牌。此外,从编辑软件中的水印确保了在业余用户身上的品牌存在。这导致购买产品供个人使用的消费者的增加。

GoPro在营销和广告中花了1.51亿美元,而不是任何竞争对手。(Statista)

Gopro在美国有许多专利。
GoPro拥有一系列与公司技术方向相关的专利,这标志着该公司具有坚实的创新未来。这个专利标尺很好地反映了一家公司的研发部门。技术进步对于GoPro保持强大的市场地位至关重要。

2020年,GoPro获得163项专利。(PatentBots)

6. GoPro提供世界领先的相机技术。
由于其主要功能是在广泛的环境和环境中捕获出色的镜头,GoPro确保其相机传感器的质量是范围的顶部。因此,这些产品甚至用于大预算特征电影,例如Ridley Scott的火星(2015)。

Gopro的旗舰英雄9Black有一个23.6万像素的传感器。(ConcéNast)

7.GoPro成功实现了可观的在线销售。
由于世界已经向砂浆空间移开了更多的在线零售经验,GoPro已经开始从在线销售开始获得更多的销售收入。虽然这是一个很好的开始(尽管有点迟到),但公司需要扩展它。

GoPro通过其GoPro.com平台的销售额在2020年翻了一番。(Statista)

弱点

GoPro可以更积极地追求研发。
作为一家由尖端技术定义的公司,GoPro需要提高创新,以确保其竞争对手不会过分侵犯其市场位置。技术创新是Gopro产品的差异化因素。因此,它需要确保它保持这种情况。

2020年,GoPro在全球的研发花费了1.32亿美元。(统计数据)

2.财务规划不佳是一个关键的弱点。
由于GoPro经常出现亏损,其财务规划成为一个事实,损害了该公司的寿命。更严格的财务规划制度将为研发和扩张提供所需的预算。

GoPro公布了6700万美元的净亏损。(SGB媒体)

3. GoPro对北美市场进行过度规范。
GoPro尚未涉足亚洲、欧洲和非洲市场。这一弱点是该公司在这些市场上推动增长的机会。

GoPro从北美市场获得4.83亿美元。(Statista)

4.与竞争对手相比,Gopro的产品价格昂贵。
凭借其允许优质价格的形象,GoPro被视为优质的市场领导者。这不包括更具成本意识的消费者,他们正在寻找更加预算友好的模型。

在2020年销售1340万动作摄像机。(Cisision US Inc.)

5.由于零件成本和成品的成本,GoPro具有高库存成本。
GoPro利用尖端技术,以及在其制造过程中的优质材料和零件。这意味着它的库存中有很多资本,特别是作为成品。

GoPro在库存中维持2500万美元。(GoPro)

6.缓慢而繁琐的第三方整合仍然是一个问题。
GoPro确保其专有的软件和配件在购买后的加载项后获得了敏捷者。这对第三方制造商留下了很少的机会,可以创建补充Gopro的能力的产品。

GoPro在其平台上有400,000名高级用户。(NYP Holdings,Inc。)

机会

1.进入智能手机的多样化为公司提供了一个简单的扩展路线。
相机技术是智能手机行业产品差异化的重要组成部分。有了GoPro现有的产品,在这个世界上竞争应该很简单。这将抵御智能手机行业对GoPro市场的侵蚀。

全球智能手机销售市场价值4090亿美元。(Statista)

博彩行业应该很容易为GoPro采摘。
GoPro的沉浸式编辑软件和虚拟现实能力为公司提供了竞争博彩行业的机会。考虑到Gopro的配件范围,它为公司提供了新的虚拟现实和增强现实产品。

全球博彩行业价值3000亿美元。(gplusmedia Inc)

3.新兴市场的体育将在未来几年设定为繁荣。
体育是许多发展中国家的一个大型文化方面。技术领养和渗透率的上升在这些市场中提供了GoPro立足点,并且有机会成为这些地区的流行文化的一部分。

预计到2025年,全球体育产业将预计将达到6000亿美元。(Cisiry US Inc.)

4.历史较弱的在线销售额提供新的零售途径。
Gopro凭借砂砾销售和零售店的强大存在,Gopro依赖于物理零售路径。开发在线销售为GoPro提供了新的增长。

2020年美国计算机和消费者技术消费价值为1565亿美元,其交易中有49.5%在线结束。(内幕情报公司。)

5.慈善事业提供Gopro良好的营销曝光。
Gopro的相机非常适合在远程位置录像,通常在敌对环境中。这些环境条件通常与非营利性工作有关。这项工作可以与人道主义努力有关,是野生动物保护和探索。

GoPro的原因已达到全球6600万人。(短期奖励LLC)

6.美国以外的新兴市场有望提供尚未开发的营销机会。
Gopro历史上专注于北美市场,留下亚洲,欧洲,南美和非洲市场,主要是别无,尚未解决。因此,这提供了在这些部门内扩展的绝佳机会。

65%的GoPro的收入来自北美市场。(Statista)

威胁

1.更便宜的竞争对手挑战Gopro的市场地位。
由于Gopro将自己定位为优质品牌,但它拥有所有但忽视了更具成本的消费基地。随着尖端技术的成本减少,这提供了竞争对手占据这个市场地位的可能性。

到2026年,运动相机市场预计将增长到100亿美元。(Statista)

2.政府间纠纷使其在多个地缘政治地区运营挑战。
由于GoPro在一个地区制造,主要在另一个地区销售,这种差距使该公司面临地缘政治冲突的风险,比如美国和中国的贸易战。为此,GoPro将生产能力从亚洲转移到墨西哥。

价值3000亿美元的消费电子产品受中国与美国之间的贸易战。(路透社)

3.智能手机技术正成为竞争对手。
随着智能手机技术以令人难以置信的速度进步,智能手机制造商继续寻求从他们的竞争对手差异化他们的产品,他们生产越来越坚固的手机具有迷人的照相功能。

Apple的iPhone 11采用了一个能够在4K高清晰度拍摄视频镜头的相机,具有1200万像素,广角相机,能够慢动作镜头。(福尔诸塞州)

4. GoPro的砖和迫击炮分布模型竞争增加。
消费者正在网上购买他们的电子产品。然而,GoPro在历史上专注于销售渠道,并忽视了其在线存在。虽然最近在线销售已经拿到了,但它应该更多地关注这些渠道。

北美50.5%的消费科技产品采购是在实体店进行的。(内幕情报公司。)

5.由于缺乏继承权,增长有限。
Gopro的高级行政角色仍由其创始伙伴仍然实现。虽然这对控制公司的方向有益,但这意味着最好的人不一定是这样做的。新血液可能会为公司提供新的成长和对潜在市场的新鲜观点。

GoPro仍然由其创始人,尼克伍德曼控制。(MarketWatch,Inc。)

随着销售的下降、来自竞争对手的脆弱性以及新技术的出现,GoPro面临着艰巨的任务。它能依靠自己强大的品牌形象,实现多样化,进入新市场吗?时间会告诉我们。

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