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家庭仓库的SWOT分析(2021)

家庭仓库被称为“更加储蓄,更多”的家园,被广泛被认为是个人家庭和物业改进的材料和设备的领导者。销售工具,木材,硬件,油漆,电器,电器每天都将客户带入其商店。

让我们来看看这家公司面临的优势,劣势,机会和威胁。

优势

1.它是市场上最大的零售商。
家庭仓库是完全的,是家庭改善的领导者。它是市场上以强大的品牌声誉为中心的播放器,一贯提供从周末项目到全面建设的工作所需的一切。它是承包商和休闲用户的选择零售商。

Home Depot是世界上最大的家庭改善零售商。(统计数据)

公司是高利可图的。
从股票到销售,家庭仓库是非常有利可图的。许多产品以竞争性利润率销售,将越来越多的资金放入家庭仓库的口袋,同时仍然向客户提供优异的价值。

家庭仓库的净收入利润率从8.4%增加到10.9%。(福布斯)

3. Home Depot为这笔钱提供了很大的价值。
客户继续利用这些良好的价值观。由家居仓库提供的品牌被视为可靠且值得信赖性,其专有的“私人标签”品牌是质量的标志,适用于许多休闲和专业的家庭改善爱好者。更重要的是,由于他们的品牌忠诚度,一些客户将独家在整个产品系列中分开这些品牌。

美国的家庭改善销售额达到4538亿美元。(统计数据)

4.它拥有各种各样的产品。
Home Depot提供了几乎所有房主或贸易商都可能想要的东西。从木材到油漆,景观美化到电动工具,照明涂料,以及各种各样的硬件和零件,客户可以找到次要修复到新建筑所需的东西。

Home Depot进行了175万交易。(统计数据)

5.员工提供出色的客户服务。
如果客户不知道在哪里找到某些东西或有问题的问题或在给定产品的适当使用或应用中,他们只需寻找“橙色背心”漫游商店。家庭仓库员工友好和知识渊博,可以根据需要分享他们的专业知识(特别是那些在专业部门工作的人)。

全球收入为家庭改善和自行车工作达到7400亿美元以上。(统计数据)

6.越来越关注电子商务。
Home Depot在线销售依赖于在线销售,以促进其广阔的增长。一些主要的购买在线执行更方便,并且在线购物的趋势继续占据致力于商业。Home Depot努力破解如何达到这种全部客户的守则。

家庭仓库在电子商务销售业务中做了134亿美元。(统计数据)

7.在线购物是一个主要的司机。
在线销售业务计划的主要部分,但特定(相对较新的)趋势是近年来引领的。销售过程在行业中已知为Bopis(在线购买,店内购买)对繁忙的购物者越来越受欢迎,他们可以在他们到达时为他们购买并准备好的选择,节省时间。

客户在线购买的能力在商店中购买占主仓库在线交易的40%。(数字商业360)

8.客户群非常忠诚。
许多在家庭仓库购物的人都是敬业的重复游客,他们忠于商店。他们将在几乎每个部门购物,密切关注销售和新产品。他们通过心灵了解他们的商店的布局,经常致力于需要旅行到他们最喜欢的硬件商店的项目。此外,一些产品仅在家庭仓库找到。

家庭仓库的品牌价值为529亿美元。(统计数据)

弱点

1.它几乎完全在美国。
尽管在加拿大和墨西哥有少量商店,但绝大多数家庭驻车店的位置仅基于美国。这种缺乏全球多样性意味着美国市场的任何班次都会影响其底线。通过增加的身体存在扩展到全球市场将是减轻这种担忧的关键。

Home Depot在全球范围内运营近2300家商店。(统计数据)

2.其基础架构需要更新。
在线购物的变化需要公司的技术基础设施进行了重大变化。虽然现在正在击中它的步伐,但公司最初努力跟上时代。

Home Depot命令每月4840万个网站参观者。(统计数据)

3.它比竞争对手更晚通过电子商务。
尽管在线销售是其销售组合的主要因素,但家庭仓库采用这一销售速度比其竞争对手更慢。这允许其他人在数字空间中建立自己,强迫家庭仓库玩“赶上”。

Home Depot Online客户交易从2011年到2020年增加了33%。(Statista)

4.由于竞争,供应链受限。
一些供应商,特别是对于木材和硬件等原料,将避免向多个供应商销售以避免处罚。例如,销售给Lowe的人可能不太可能卖给家居仓库,避免影响自己的底线,这可能导致某些地区缺乏供应。

Home Depot已被评为世界上最有价值的公司之一。(福布斯)

机会

1.它可以扩展其在家庭装饰的产品。
家庭改善的越来越长的方面是装饰,家庭仓库将聪明地利用这一趋势。单独的油漆将无法完成房间的设计美学,虽然它在照明,地板和橱柜等各部门提供设计选择,但它可以扩展其在室内设计的其他方面的产品,以捕获其他有价值的客户段。

Home Depot成立于1978年,拥有超过415,000人。(福布斯)

2.它可以继续增加其在线销售。
越来越多的客户在线购物,一些专门向数字空间移动。更重要的是,在线购物的便利性然后从当地商店拿起以多种方式节省时间和金钱,这一趋势可能会在未来几年继续增加。Home Depot可以继续推动客户进行类似的在线购物,并提供新的和创新的方法。

家庭仓库随着在线销售的早期采用而奋斗。(路透社)

这家公司可以扩大到北美之外。
虽然家庭仓库拥有所有但保证在美国的立足点,但它可以扩大到世界其他地区。它可以通过巩固其在北美其他地区的存在或通过成为第一个或最大的参赛者来利用新兴市场。这将为家庭代表新地区提供,使其成为家庭改善销售的领导者。

家庭仓库在2020年实现了全球净销售额的1321亿美元。(Statista)

它可以获得其他挣扎的品牌。
Home Depot最近在2017年收购了公司店,这是一家专门从事室内设计产品的公司。它可以继续购买和整合可能要么挣扎的品牌和商店,需要额外的基础设施支持,以保持可行,或者可以选择将为新的市场细分市场发展的品牌。这两项策略都会导致收入和市场份额增加。

Home Depot占美国在线销售额的17%。(统计数据)

威胁

1.市场竞争仍然很激烈。
In many cities, the locations of The Home Depot and Lowe’s retailers are relatively close to each other, and competition from other smaller chains and local shops remains fierce – especially in the online space, where massive conglomerates like Amazon are spreading into more and more segments. Brand loyalty and reputation will not be enough to keep it on top of the competition; it will need to constantly and consistently find new ways to maintain and expand its customer base in order to keep its rankings secure.

Lowes和Amazon是家居仓库的首席竞争对手。(福布斯)

2.定价通货紧缩可能会出现问题。
当原材料的价格下降时,大多数公司将这些储蓄凭借普通市场需求的一部分。过去几年,木材价格最近降低了在家居仓库的产品系列的收入相似,这有助于降低利润。类似的波动或减少可能会显着影响底线。

木材占主楼收入的18%。(市场手表)

3.当你有员工时会发生罢工。
与任何与劳工工会合作的主要公司作为其员工基础的一部分,众议院易于与劳动力罢工或其他停工。罢工通常导致生产和分配,这会影响货架上的产品和仓库的存在,从而导致销售额降低。保持与员工的积极关系将成为这一领域的关键。

墨西哥工人寻求20%的罢工举行举行罢工。(墨西哥日常新闻)

Home Depot是家庭改进的成熟领导者,拥有广泛的品牌和产品,以满足所有客户需求,以及代表质量和便利性的可靠品牌形象。然而,在线销售的竞争和早期斗争阻碍了它的生长能力比它更快。它确实有一些更先进的增长的机会,但仍然面临着激烈的竞争和典型的供应链问题的威胁。通过克服外部因素的弱点和防止外部因素的威胁,并继续利用更积极的方面,它可以继续帮助客户拥有他们的家庭改善需求。

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