»商业»耐克SWOT分析(2021年)

耐克SWOT分析(2021年)

耐克是世界上最知名的品牌之一,以其优质产品和强大的富裕和社会地位而闻名。然而,与许多品牌一样,它具有优势和缺点,并且面临其障碍,以便保持其成功。

让我们全面分析本公司面临的优势,劣势,机遇和威胁。

的优势

这是一个高度可识别的品牌。
耐克是一个家喻户晓的家庭名称。标志性的Swoosh和无处不在的标语“只是做到这一点”是许多社交和行业界的强大状态符号,该品牌已经代表了几十年的运动服和鞋类的巅峰。

全球的品牌价值为348亿美元。(Statista)

2.它的客户基础非常强大。
顾客成群结队地涌向商店购买耐克产品。虽然很多人选择这个品牌是为了正常使用,但其他人选择它是为了保持原始状态,并随着时间的推移迅速更换或升级的时尚宣言。质量和风格是一个胜利的组合,为耐克的全面。

耐克在全球运动鞋中占全球市场份额的近27%。(Statista)

3.其基本产品线涉及大部分市场。
耐克不只是鞋子。它为所有季节和许多不同的运动提供了广泛的运动磨损。耐克商店和其他零售商聚有能力为每个客户提供适合性能装备的客户,其线路继续基于消费者需求扩展。

耐克在全球主要产品领域创造了306亿美元的收入,包括运动服装、跑步装备、训练装备以及专业运动和鞋类系列。(Statista)

4.它有许多名人代言。
迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯和泰格·伍兹只是帮助耐克赢得买家集体意识的几个名字。这些代言是品牌成功的重要组成部分,不可忽视。

2020年,仅乔丹鞋类系列就为耐克创造了36亿美元的收入。(Statista)

5.它还保留着其他有价值的品牌。
随着时间的推移,耐克已经收购和剥离了许多公司,包括科尔汉(Cole Haan)和赫尔利国际(Hurley International)。目前,该公司只拥有另外一个主要品牌:匡威(Converse)。匡威仍然是一个非常受欢迎的品牌,未来的收购机会可能会随着时间的推移而出现。

2020年美国有98家独立匡威商店。(Statista)

6.制造成本通常保持低位。
耐克已经掌握了以相对较低的成本生产高质量产品的艺术。这有助于提高他们的利润空间,以及贸易和分销帝国的发展,确保每个零售商都有充足的库存,以满足日益增长的需求。

2020年,耐克的毛利润为162亿美元。(Statista)

7.它具有强大的发展和营销分支机构。
品牌认可不会发生过夜。它已经花了数百个营销思想数十年的工作来制作我们今天所知的强者形象。除了简单的营销和广告之外,耐克也仍然处于运动磨损研发的最前沿,使自己作为质量可靠的品牌。

耐克的股票价值从2017年到2021年增长了183%。(福布斯)

弱点

1.劳动条件是有问题的。
耐克经常因其海外工厂的工作条件而受到抨击。它依靠廉价的劳动力来降低运营成本,但在全球范围内公平对待员工仍是其历史上的污点。

耐克在全球拥有75,400名员工。(Statista)

2.零售商是一个主要因素。
耐克依赖第三方零售商将其产品送到消费者手中。这种对其他公司的依赖意味着,它最终可能会牺牲一些利润,或者推高成本,将这些利润转嫁给买家。虽然很多人可能会继续保持忠诚,但这种加价可能会让一些顾客离开。

近65%的耐克产品是在第三方零售商销售的。(BStrategyHub)

3.它最出名的只是鞋类。
尽管它确实提供了运动和性能服装的多样化产品系列,但它最著名的是其鞋类——特别是运动鞋。一些消费者可能不知道全线的产品,或者可能会因为与其他同类产品相比成本更高而拒绝。

耐克从鞋类产品中获得了超过230亿美元的收入。(Statista)

这非常依赖美国市场。
它的绝大部分销售来自美国,尽管它继续使销售组合多样化,但如果它希望在全球获得更广泛的立足点,就必须克服对美国消费者的严重依赖。

北美占其市场份额的36%。(Investopedia)

5.它一直很容易受到诉讼。
与任何公司一样,公司的失误或员工待遇问题都会导致诉讼。这些不幸的事件可能会暴露公司的不良行为,造成公关噩梦,并需要数年时间来消除对整体品牌认知的损害。

耐克地将受害者占对性别缴纳歧视的一阶级行动诉讼。(vox)

6.它已经被性骚扰指控困扰着。
特别麻烦是对工作场所妇女的性骚扰和不公平待遇的一些指控。这个问题导致了许多震撼,导致公司积极行动,但对其声誉的损害已经完成。

耐克的女性高管暴露了一种被性骚扰困扰的文化,导致其他男性领导人的辞职。(纽约时报)

机会

它可以扩展到新兴市场。
许多公司正在向其他市场寻找海外,以增加他们的收入。越来越多的国家在某种程度上展示了美国品牌的兴趣越来越令人兴奋,耐克可以利用这种饥饿的产品。

耐克在全球经营着一千多家门店。(Statista)

它可以倾向于可持续的做法。
耐克目前从事一些可持续发展的实践,但其他公司的委托导致执行不一致。为了保持成功并被视为对环境友好,它必须充分利用不断增长的资源和对制造和发展的地球意识实践的研究。

耐克曾努力维持一个环保的品牌形象。(Fashionista)

3.它可以继续开发独特的产品。
耐克在鞋类上进行了市场,但机会仍然用于在其他领域设定标准。它可以依赖于其在其他产品线前进的质量的强烈声誉,甚至开发创建新段的新产品。

耐克为美国鞋类占21.1%的市场份额。(Statista)

它可以直接向客户销售。
耐克最近采取了重大举措,直接向消费者销售,开设了自己的零售店,甚至直接在网上销售。它提供了一种独特的、完全可定制的购买体验,这是百货商店无法模仿的,允许消费者购买特定于自己口味和偏好的产品。

耐克在美国运营了338个零售地点。(Statista)

它可以改善工作条件。
解决对其劳动力的担忧和指控,将是消除该品牌长期以来所遭受的部分损害的关键。只有时间才能证明,持续依赖低薪员工和不利(可能不安全)的工作条件是否足以让大多数消费者望而却步,从而随着时间的推移减少潜在的收入和增长。

从2009年到2020年,耐克在全球的雇佣人数增长了119%。(Statista)

6.它可以依靠其他供应商和零售商依赖。
随着耐克转向直接面向消费者销售,它也在略微改变在其他零售商的存在。这使得它能够更严格地控制分销和定价,并创造出一种排他性和稀缺性的氛围,从而继续提升其有价值的品牌认知。

2019年,服装和鞋类全球零售销售额达到1.9万亿美元。(Statista)

威胁

1.赝品和模仿者仍然是一个威胁。
许多受欢迎的品牌受到假货市场的影响。骗子们会仿造一个可识别的品牌,希望在质量低劣、产品不是真品的情况下骗过买家,让他们认为自己是真品。耐克也不例外,打击仿冒者是一场永无休止的战斗。

假冒商品在世界贸易中占了4610亿美元。(美国广播公司)

2.市场上的竞争继续激烈。
尽管耐克在市场上仍然占据主导地位,但竞争非常激烈,各大品牌继续争夺消费者心目中的第一名,并将继续努力抓住他们的忠实客户基础。即使只获得很小的增长,也可能意味着数百万甚至数十亿的销售额,因此耐克不能仅仅停留在过去的成绩上。

耐克优于竞争对手的竞争对手阿迪达斯的收入达到69%。(Statista)

3.营销预算继续飙升。
广告和营销的成本只会随着时间的推移而增长,并且必须越来越能在市场上保持巨大的品牌存在。口腔和社交媒体的话语可以是低成本的替代品,但在新兴市场或促进新产品发射中的推动不够。

耐克在美国营销花了14.7亿美元。(Statista)

它一直从事专利和商标纠纷。
知识产权对任何零售商来说都是非常重要的,尤其是对像耐克这样的强大品牌。它永远不会超越对其产品的模仿或直接侵权,而为了纠正这些问题而提起的诉讼会占用公司的时间、精力和费用——甚至有可能在有争议的案件中败诉。

耐克为涉及专利侵权的公司提出了诉讼,包括对其LIL NAS X鞋的Adidas和MSCHF。(路透社)

5.经济不确定性会导致重大问题。
市场的任何低估通常会导致消费者削减奢侈品,耐克可能在许多买家列表的顶部。消费者支出的任何总体减少可能导致耐克失去收入的大量收入,因为它的产品大多以溢价价格出售,如果在延长的时间段内消耗下降,这种高端状态可能会出现问题。

耐克在2019年和2020年之间损失了其全球收入的5%。(统计数据)

6.国际贸易可能成为陷阱。
耐克的大部分生产都发生在美国以外(耐克的大部分销售都发生在美国),这意味着它很容易受到国际贸易法和制裁的影响。如果不加以控制,贸易法的任何变化、供应链管理问题或国际公司固有的其他缺陷都可能导致重大问题,导致供应短缺或产品交付延迟。

耐克在中国创造了670万美元的收入。(Statista)

耐克得益于其良好的品牌形象,深受大多数市场的喜爱。它是质量和地位的标志,它还受益于强大的名人代言,让任何买家都能参与到他们认为比自己更重要的东西中。然而,如果他们拒绝与时俱进,高昂的成本和有问题的工作条件可能会给公司带来问题。进军新市场和扩大产品线可以为未来的增长提供支撑,但如果不能打败竞争对手,解决品牌的关键问题,可能会在未来引发重大问题。不过,总的来说,耐克是一家强大的公司,它必须努力保持未来的强大。

关于作者
尽管每个月都有数百万人访问布兰登的博客,但他的成功之路并不容易。万博manbext网页来这里读他那不可思议的故事,“从残疾人和500k美元的债务到500万美元,每月有500万个游客。”如果你想送布兰登快速消息,那么万博manbext网页访问他的联系页面