首页»业务»2021年目标SWOT分析:24个主要优势和劣势

2021年目标SWOT分析:24个主要优势和劣势

塔吉特是超市中最受欢迎的零售商之一。它以其标志性的标识、时尚的产品线和强烈的品牌忠诚度而闻名,它吸引了注重价格的买家,同时仍然提供比其他零售商更优质的产品。乍一看,Target似乎没有什么负面影响,但仍有一些潜在的弱点,可能会影响这家公司。

让我们来看看Target的优势、劣势、机会和威胁。

优势

1.它提供广泛的商品和产品线。
与其他超市零售商如沃尔玛一样,目标提供了各种各样的产品线 - 包括服装,杂货,健康和美容,电子,玩具等等。为客户创建一站式商店是非常有吸引力的,目标已经精细调整了其操作,以便在一个地方提供所有想要的客户。

塔吉特在北美的收入为935亿美元。(Statista)

2.其品牌在市场上的定位是独一无二的。
与沃尔玛(Walmart)等主要竞争对手相比,塔吉特(Target)有一些优势,但最重要的是人们认为(在某种程度上,这也是事实)它的产品更高端。沃尔玛以提供最低价格的产品而闻名,但有时质量却很差。

目标的产品通常被认为是更多的豪华,同时仍然是经济实惠的。提供的各种产品也大于基线选项,提供购物者更多的选择。

塔吉特是世界第三大百货商店。(Statista)

3.塔吉特的顾客非常忠诚。
Target的购物者通常会在那里找到他们需要的所有东西,并且会尽可能避开竞争对手的商店。Target已经建立了一个公司可以依赖的坚实的客户基础,客户往往是最强大的品牌倡导者,这是无价的任何品牌。

目标是全球网站的前200名,交通最多。(SEM RUSH)

4.顾客享受他们的购物体验。
客户忠诚度的另一个关键方面是积极的购物体验。虽然在线销售正在增长,但店内经验仍然受到大多数客户的青睐。他们经常通过心脏来了解整个商店的布局,并且在购物时始终始终处于优惠和新产品。来自客户的这种积极情绪,否则地向商店旅行,以令人愉快和预期的经验。

百分之八十二人的目标美国销售额是店内购买。(Statista)

它已形成关键企业伙伴关系。
绝大多数目标地点在商店前面有一个星巴克零售地点,提供了另一种关键客户的最爱,使购物者返回。这种合作伙伴关系有助于两个品牌成功。此外,几年前,CVS接管了所有目标药房的运营,在两个已经强大的品牌之间创造了另一个紧张的协同作用。这些伙伴关系增加了桌子上每个人的底线。

所有目标员工的四分之三住在10英里的商店内。(目标)

6.它提供了许多私人标签品牌。
与任何零售商一样,目标提供私人标签品牌,或竞争者,供应商在其货架上的股票上的股票,其专门由和/或零售商提供。这些产品通常以较低的价格提供比竞争更低,更大的销售利润将恢复到零售商本身。目标的私人标签品牌包括独家时尚线,杂货品牌等等,对这些品牌的忠诚度非常强大,对许多购物者来说非常强大。

目标有48个私人标签品牌。(目标)

7.品牌呼吁年轻客户。
捕获的主要市场是年轻的购物者,在这个竞技场中的目标擅长。其服装线的时尚时尚,有吸引力和善于善于善于善于善于客户俱乐部的感觉,吸引了年轻的人口中的许多人,其中包括学生和年轻人以及年轻的父母。其他人口统计学对品牌也很重要,但市场的这些较年轻的细分市场包括整体客户群的强大部门。

近18%的目标美国销售额来自在线购物。(Statista)

8.它已将更多信息搬入数字和在线服务。
虽然塔吉特在利用网上销售方面比其他零售商慢,但它在网上购物和送货方面取得了长足进步。定制应用程序、忠诚度和奖励计划以及店内信用额度都让在塔吉特购物变得更容易、更有吸引力,通常会让顾客之间的联系更加紧密。

目标是2019年第六大的在线零售商。(Statista)

弱点

1.其价格略高于竞争对手。
不幸的是,一条面包的价格,一加仑牛奶或其他一些商品有时会在选择购物的地方时是决定因素。通过这种方式,与竞争相比,目标确实存在缺点。尽管与真正的“预算零售商”相比,虽然相对富裕的空气,但成本可能略高,这可能会转向一些购物者。在评估其整体品牌福利时,这是目标必须考虑的。

全球全球零售额达到26.7万亿美元。(Statista)

2.它已经沦为数据安全问题的牺牲品。
目标已经参与了过去几年的一些高调数据泄露。保持客户的在线帐户数据安全至关重要,并失去对该安全性的控制可能会在损害时会导致重大问题。

也许更重要的是,Target提供信贷服务,而这些账户也被黑客入侵,这暴露了客户财务数据更为敏感的方面。防止这些违规行为的发生将是避免负面新闻的关键。

塔吉特在美国市场的净利润为43亿美元。(Statista)

3.它并没有太多的国际影响力。
塔吉特非常依赖北美市场,在其他国家没有太多的业务。保持这个市场的强劲是其成功的关键,但任何失误都可能对整个公司产生重大影响。塔吉特必须考虑到这种对单一地区的过度依赖,并在考虑其企业增长战略时,将目光投向世界其他地区。

Target在2020年在美国的销售额增长了19.8%。(Statista)

4.它面临着来自小型和本地商店的竞争。
作为一家“大型零售商”,塔吉特也可能面临来自小型零售商的竞争。近年来,向本地及小型零售商采购的运动获得了广泛的支持,任何大型零售商都有可能因为闯入他们的业务而面临批评或反弹。更重要的是,一些产品只能由较小的供应商购买,或者在某些情况下可以找到更高的质量或高级功能。无论如何,有时候越大并不总是越好。

加州是美国拥有最多商店的州。(Statista)

5.尽管取得了积极的进展,但它在网上销售方面却步履维艰。
一些像亚马逊这样的供应商专门在网上销售他们的产品。塔吉特在精简其在线业务以创造无缝虚拟购买体验方面相对较晚。其应用程序或网站的问题已经导致网站崩溃,解决这些问题将是在线销售继续成功的关键。

目标网站有1.36亿用户,从搜索流量生成。(SEM RUSH)

6.缺乏产品线多样性。
目标确实提供广泛的产品线,但其他品牌提供的其他品牌提供的产品不提供。虽然这可能看起来不像是一个主要的陷阱,但它仍然会给其他一些品牌在这个空间中具有竞争优势。当购物者认为其他供应商提供加油站或汽车服务中心等服务时(如一些例子),这可能是一个像目标一样的公司的缺点。

目标的股票价格从2016年到2021年增长322%。(雅虎财经)

机会

1.它可以开更多的小商店。
塔吉特除了经营超市模式外,还经营一些较小的零售店。某些客户群体可能更喜欢这种购物体验,而不是访问一个庞大的店面,在这个领域创造战略增长可能是接触这些客户的重要途径。

从2005年到2020年,塔吉特百货北美地区的收入增长了78%。(Statista)

2.它可以继续并提高客户忠诚度计划的使用。
塔吉特的品牌忠诚度很大程度上来自于奖励顾客忠诚度的计划。它的内部信用服务为每一次购买提供标准的折扣,而其他的奖励计划直接为消费者带来额外的储蓄。找到正确的方式来调整和发展这些项目意味着会有更多的人想要在塔吉特购物,以节省更多的钱。

Target的移动应用程序车轮有2700万购物者。(TechCrunch)

它可以搬进同日发货。
越来越多的零售商开始采用当日送达或类似的模式来满足消费者的需求。虽然这可能是一个后勤噩梦,而且必须从一开始就做好,以保持可行性,但塔吉特可以进入这个利润丰厚的服务领域,以满足购物者的需求。为了能在网上购物的当天收到商品,很多人会支付一大笔额外费用,在享受网上购物便利的同时,获得几乎即时购物的实体店体验。

塔吉特在美国最强劲的销售部门是美容和家居必需品,占其总销售额的26%。(Statista)

4.它可以扩大自有品牌。
该公司已经找到了私人标签品牌的甜蜜点,但这些品牌的持续改进和扩展将吸引更多的购物者。可以扩展标准产品和集合,甚至可以提供更多产品。当购物者认为大多数这些产品通常以较低的价格与其他品牌提供时,这可能会为目标的内部品牌产生更强的吸引力。

Target将所有利润的5%捐赠给当地社区。(目标)

5.它可以将品牌定位于城市市场。
目标的一些品牌感知侧重于郊区的家庭,或年轻买家。大型店铺也并不总是在较大,更密集的城市地区发现。然而,目标可以迁入这个市场,以吸引大量的城市购物者,特别是可以以相对最少的投资发展其客户群的方式。

塔吉特拥有超过35万名员工。(目标)

威胁

1.它继续面对强大的市场竞争。
在考虑这些公司占用的零售空间类型时,沃尔玛,哥斯科,亚马逊等品牌通常会在与目标相同的句子中说。创建独特的产品和独特的上诉是任何和所有这些零售商的关键,以便超越竞争,目标也不例外。它不能在劳雷斯上休息,但必须继续发展并达到新客户,以保持成功。

塔吉特的全球销售额为781亿美元。(Statista)

2.它可能成为消费者购买力整体下降的牺牲品。
作为一家提供稍微贵一点的产品的零售商,塔吉特必须尽可能地使自己免受整体消费经济低迷的影响。当买家的可支配收入减少时,他们会想办法削减成本,这通常意味着为他们所购买的东西找到更便宜的替代品。Target应该尽可能找到减轻此类削减的方法。

目标在1962年在明尼苏达州明尼苏达州明尼阿波利斯开设了第一家商店,其公司总部目前居住。(扩展ramblings)

3.与其他零售商在线购物仍然强劲。
目标在线零售越来越好,但在它可以追赶亚马逊和其他在线专属品牌之前,它有很长的路要走。这些公司拥有基础设施和企业权力在网上购物中更快地推进,因此目标应该找到特定的方法来磨练其在虚拟零售空间中的竞争优势。

塔吉特的移动应用Cartwheel在运营的前三年帮助账户持有者节省了超过6亿美元。(TechCrunch)

4.客户偏好不断变化。
作为一个“时髦”的零售商,塔吉特必须继续保持对最新的时尚和风格的领先地位,并提供能吸引广泛消费者品味的产品。如果在上述任何一个领域停滞不前,它将很快失去客户。

塔吉特拥有1,897家门店。(Statista)

5.没有障碍进入这个市场。
在一定程度上,任何人都可以通过复制这种提供消费者想要的所有商品的商业模式而成为大型零售商。虽然这可能看起来像一个不可逾越的目标,需要大量的时间和资金,这是一个不幸的事实这一细分市场,和目标必须始终保持在最高的游戏为了避免竞争可能进入市场的新公司。

Target在美国最受欢迎的网站中排名第30。(SEM RUSH)

目标拥有强大的品牌,受到强大的消费者忠诚度和众多私人标签品牌的强大品牌,但它面临着其他零售商的激烈竞争,可以将受害者陷入Fickle消费者趋势。通过吸引越来越多的客户并奖励其当前基地,目标可以继续增长,并成为那些想要在商店中最好的风格,品种和价值的人的一站式购物选择。

关于作者
虽然数百万人每月访问布兰登的博客,但他的成功之路并不容易。万博manbext网页去这里阅读他令人难以置信的故事,“从残疾和50万美元的债务到每月有500万访客的专业博客。”如果你想送布兰登快速消息,那么万博manbext网页点击这里访问他的联系页面